沉默一会儿，我说道道：“巫婆，我只是没想到白雪看上去那么纯洁的小姑娘竟然会那么险恶，不停的把我们这面的情况告诉王犇。”

“豆浆，商场如战场，这很正常。我的身边没有多少可以信任的人。但是我并不怕，因为不管多大的风浪，你都会陪着我的是吗？其实，我从来不担心你会背叛我，你不是这种人。我担心你卷进漩涡了之后，你会受到伤害。”

“巫婆，我爱你。为了我们将来的幸福，我一定拼尽全力去做好每一件事！”我拍着胸脯说道。

巫婆柔柔地说：“我希望你能快点回来到我身边，有时候一个人。我也会怕。”

心里涌起一阵心酸……

即刻间，巫婆恢复常态：“我知道你对金钱的渴望并不强烈，但是为了我。积极一点，可以吗？”

曾经做过梦，我有一天也能开着很拉风的车子，住在海景洋房内，娶个如同巫婆佟这么漂亮的老婆。我的父母不用再去耕田，他们每天都快乐的和我的孩子玩耍……

梦永远都是梦，只能闭上眼睛去幻想，我早已经灭了那盏奢望的灯。可如今，这盏灯被巫婆点燃了起来。或许，我真的能够实现这个梦！我的父母不需劳作，我们全家以后都能过我们舒适天堂般的生活！

“豆浆，答应我！”

“巫婆，你放心吧。我们的梦想，都会实现的。我爱你。”

“豆浆，我回去后的第一件事，就去周旋你回去的事情。你等着我的好消息，我们很快又能在一起了。”

和她说了大概两个小时的电话，挂断之后。迷样的忧郁，点燃一根烟，狠狠的将尼古丁吸进肺子里，同时又深深的叹了口气。

巫婆吩咐的第一件事情，便是谎报军情。说巫婆又接了什么大公司的大单子之类的事情，谎报分公司的销售额即将突飞猛进远远高于总公司的谣言。

然后让白雪报给王犇，把王犇逼疯。引出毕荣，引出毕荣手下的人，一步一步，计划得都很好。可现在只是简单的初步计划，计划不及变化。到时有什么情况，再好好商量解决的办法。

白雪把销售额的报表做好呈交上来：“经理，报表做好了。”

我看了看使劲拍桌子怒道：“太不像话了！这边的销售额怎么那么差！比我想象的要差了那么多，别的小县城都比这还高！这个松原市公司的人全吃翔的！”

白雪小心翼翼的问道：“这个数额，不算少了吧？难道真的有小县城比整个松原市的销售额还高的呀？”

我点了点头：“所以我才那么生气！我之前和佟总去分公司管辖的店面转，连小县城的店面都比这里的高。”巫婆佟统管分公司这么久，王犇很少插手，对于销售额这一块，他并不了解。他只管每个月越来越多的钱打进他账户，他不去管理这些详细的清单。但是现在不同，他们两正在打赌，王犇也开始过目这些清单了。

我随便捏造一个小县份有多高的销售额，白雪告诉王犇。王犇一定去查，巫婆一做手脚，王犇肯定就慌了。

白雪出了办公室，估计肯定会第一时间告诉王犇。

一旦静了下来，想到巫婆佟。全部画面都成了寂寞，她在我心里开出了妖娆的花，她的声音容貌在我的血液里随意流淌着，如魔咒般俘获我的心。

……

一大早是个会议，这是个很重要的会议。核心领导小组先出了市场部的工作计划，裴前站起来说道：“各位都知道，我们松原市这几天发生了很大的改变，这个改变是好的。在江总经理亲自带头和佟总领导下，松原市新的领导班子成立了。从此，一个松原分公司以崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新松原欧富诞生了。对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司今年合同额的总体经营管理目标，经过江经理，我，还有李组长的商讨研究。市场部特制订今年工作计划如下。”

“建立直接领导关系，构架新型组织机构，强化人员素质培训，加大人员考核力度，加强市场调研……”

接下来就是我和裴前李刚，还有销售部负责人制定的销售部工作计划，这个比较重点。新的销售业绩指标，从年度，季度，到月的销售额都有着详细的销售指标。我还加了一个很重要的一条：主要工作方向！

1加强对经销商的管理，销售部要把对经销商的管理作为所有工作中的重中之重，销售部将派专人定期检查核实经销高的产品库存，配合公司发货时间及物流工作，确保经销商的库存在短期内消化，不出现积压产品及断货现象，同时协调好各分销商的渠道，有销售网络重叠现象的，避免引起产品价格战。

2着力解决产品冲货、窜货问题……

关于销售部和市场部，这里不同天水市的总公司，那边巫婆两头都理顺了。至此，松原分公司各部门的功能和职责问题，总算能分工明确。

“下面有请江总经理发表总结讲话，大家鼓掌。”

我站起来道：“相信我们松原市分公司在裴总和整个核心领导小组的带领下，一定能充分发挥团队作战，共同拼搏的精神，在整个团队销售的过程中，取得了不俗的成绩。在这个特殊时刻，艰苦奋战，拼搏与奋斗才能让我们欧富松原分公司更加辉煌。个人的力量是渺小且有限的，我们的团队理念就是：将每个人的力量，把各自不同的能力汇聚在一起，将整个团队的力量发挥到最大……”

话讲完后，这些领导们个个跃跃欲试，情绪高涨，热烈鼓掌。

散会后，各忙各的去了。我制定的这些工作计划和方向的灵感，来自于各个部门各个负责人，甚至各个小职员的那堆报告。

我现在不想搞一些很复杂的程序，直接让他们在公司内部网发帖发建议。省了他们不少麻烦，发帖谁不会？又很简单，又可以选择匿名。当然，以真名发帖建议改进工作各个小环节问题的更多。