然而到了第三天，终究还是出现了问题。

这天一大早，时然便再次接到了上次那个管理层的电话。

“不好了！时总，c项目的资金出现问题了。要是不能补上这个资金口，恐怕c项目……”

“还需要多少？”时然直截了当问道。

“还差十亿……”

十亿……还差那么多。

然而时然已经再拿不出一分钱出来了。

而且银行贷款的额度也达上限了，银行已经不肯再为时家贷款了。

她立即下决策道：“直接砍掉c项目。”

“砍掉……”管理层在电话那头哭丧道，“可是时总，如果砍掉了c项目，我们企业可是要直接亏损掉上百亿啊！”

就因为这十亿，直接损失掉一千个百分点，这让管理层怎能不肉疼。

然而时然的口气不容置疑：“砍！”

管理层无法，只能忍着心痛下去执行。

c项目是时家进行了多年的一个项目，如果最后能够成功，投资回报率是非常高的，而在这个项目前期，时家已经投入了许多资金。

时然这一下直接就把c项目砍掉了，时家一下子就损失了上百亿，同时也失掉了相关的一块市场。

对于企业经营来说，市场是最重要的。

然而时然如果不狠心把c项目砍掉，那么到了后期不仅不一定能获得预期的回报率，还会影响其他项目的进行，对时家已有的市场造成影响，最后的损失反而会比砍掉c项目的损失要多得多。

在这个时候，时然做出的决定反而是最正确的，也是最有利于企业长期发展的。

从这一点上来说，时然真的是一个相当优秀的管理者，聪明、有远见而又相当果断。