“大小姐，在百忙之中我还不得不在大晚上抽出时间和你电话，真是让我觉得非常遗憾，但无论如何，邮件我还是看过了，并且要澄清以下几点：

首先我跟人没有对那个社长进行洗脑，您觉得我像是有那种时间的人吗？就连大型合作伙伴和我开会的时间平均都只有半个小时，一个不知道什么分公司的社长您觉得他有机会和我说话吗？

其次，别人对你的尊重是需要你自己获取的，他不尊重您的方案，一定是因为这个方案不值得尊重。

而且，讲实话，你的那份所谓的业绩振兴方案，我虽然忙还是看了，写得非常天真，一看就是出自没有工作经验的人之手。如果不是因为你是大小姐，这份方案甚至都不会传到我的哪怕是助理的眼前。

您这在杂志社工作的大半年真是几乎没学到什么商业常识，我建议您还是不瞎搞了，目前的振兴计划cha的集团已经派相关策划部的实习生在写了，真有心，最起码先把合格的企划案看一遍，知道一下业界基础的水平是怎样的。”

说完，饶琳给我发了一份邮件，附件里正是cha集团旗下某家知名咨询公司的某个策划组的实习生写的sh的振兴方案。

我点开一看，却见整个企划书的核心，什么啊，就是研究竞争对手的做法，然后把效果好的一整套商业模式搬到sh的杂志《sh时尚男装》身上，尤其80%的方案都在模仿一线男装杂志《时尚bubble》。

虽然学习竞争对手的确是常见又省时的提升自我的办法，但《时尚bubble》是专注明星个人的访谈杂志，而sh是专注于男性时装和美妆的杂志，这样一来《sh时尚男装》的核心魅力将消失殆尽，变成《时尚bubble》的山寨品为人所诟病。

因为我个人对《sh时尚男装》相当有想法，所以我觉得这套方案不行，还是希望是做出自己的特色而不是山寨，所以对饶琳提出了异议。

但饶琳悠悠地道：“这不叫山寨，这叫做合理借鉴，且根据策划组的测算，这套方案能让sh最慢在第四季度取得盈利并且让整体业绩得到115%的提升。”

“那我的方案你们测算了吗？”

“那都没有测算的价值，一看就要亏本。”

我听了非常不服气。什么嘛，他们抄袭都能被说成是合理借鉴，却根本不给一个原创的方案机会，真是搞笑。这就是饶总口中的我的“天真”吗？在他们眼中，只要能实现盈利目标，照搬照抄别人的成果也是没有问题。

我决定还是争取一下：“是这样的，饶总，我很肯定目前《sh时尚男装》在男性时尚杂志市场中有着自己的特色和潜力，我想要发展属于sh自己特色的杂志风格，而不是模仿他人，沦为附属品。毕竟‘潮流易逝，风格永存。我始终认为，一个时尚杂志社要在时尚圈创出自己的天地，一定需要有自己的风格。’”

饶琳听完又笑了：

“我很赞同你的话，高端的时尚杂志必须有自己的风格。但是sh不是高端杂志社。”

“我会让它变成高端的杂志社。”

“呵呵，勇气可嘉，但是什么都从头原创，怎么会有效率？而且《时尚bubble》的商业模式也不是他们原创的，早在我们集团以前就实行过了，他们也只是借鉴了我们的做法并且改良了。

先参考和借鉴，在市场中拥有一定份额及用户基础之后再去做出自己的风格，这是目前最快盈利的方案。况且互相借鉴这种做法在业界早是不成文的规定了，你一定要从0开始就做原创，投入的成本比第一种方案不知道要多多倍，你想过没有？”

“这个。。。”

“所以我说你没有工作经验，空有理想却毫无商业头脑。sh虽然是个玩意儿，但我也不想cha集团在这苍蝇小馆上面亏大本呢。”

她讲话真的刻薄至极，虽然尊称我一句“大小姐”，但从头到脚没有一丝尊敬，口吻也都是在教育下属的口吻。

而且她目前在cha集团大权在握，她做的决定我其实无法违抗，说什么都会被反驳，同时，我的确也无法保证坚持原创能带来什么利润率，我的处境一下变得尴尬起来。

这就是寄人篱下的感觉，我完全没有任何自主决断权。

所以谁说当傀儡轻松了，我现在简直要被她气死了好吗？

但，也就在这时，我突然觉得眼前一片晕眩，然后开始耳鸣。

我心中有些慌，不会吧，不会吧，我难道真要被饶琳说得气昏过去了吗？

但我不是这种怂货啊，振作点！我现在要是晕过去我大小姐的面子何存呐！

今后在饶琳面前更抬不起头了！

我甩甩头，试图让自己清醒一点，却依旧无法脱离那种晕眩，然后，在一片昏昏沉沉之中，我听见自己的身边响起了一个男子的声音：

【饶琳，她要做的事情，你不必过度干涉。你确认下到底是谁在阻碍这件事，并且给天骄几个月的时间，让她实行一下她的企划案，体验一下自己设计的商业模式的利弊。这期间如若造成sh亏损，就由cha集团来出资补偿，当做她的学费吧。她作为职场新人，什么都不懂非常正常，你不要给她压力。】

这个声音好像是从我体内发出的，但是声线和我完全不同，是非常清澈、干净，又有些磁性的男性嗓音，我一下就愣住了。

弈唯？