六、拒绝破窗理论蔓延

破窗理论，对企业管理来说是损害极大的存在。

可能有一天，你的一个副总会来到你的办公室，和你抱怨人员管理不动。也许你会说我授权给你了，为什么不去管啊，放开手做啊等等。

但副手会无奈的和你说：“人都被你惯坏了”。

这就是破窗理论在工作中可能出现的一种变形，往往隐藏的极为隐秘，不花上一点心思，很难发现的了。

就好比一个人犯了错误，你没有指出问题，反而想着息事宁人，让他自己会晤，岂不知旁边的那些看客们已经在其中找到了门道，作为有一天自己犯同样错误，甚至更为严重错误时的借口与盾牌。

这就好比一个破落的区域，一栋高高的大厦，什么看着都好，就是一楼有一处破裂的窗户一直没有修理。

如此过了没多久，发现陆续有其他窗户破裂，然后大楼里面开始发生一系列的事件，有丢东西的，有被打的等等。

这就是破窗在蔓延。