是的，我和小鱼认识很久了，曾经在一个部门共事，可以说，无话不说，关系很好。

各自离开原部门后，我们更是定期一聚餐，让这种情谊没断。我在步步向上，他几乎在原地踏步，辗转几个部门，履历丰富。

而今对他的评价，却在发生变化。曾经在一个部门时，我被领导责难，郁郁不得志，我是很压抑，很郁闷的时候，他给我很多启示，从诗词歌赋到人文历史，从文学艺术到哲学经济，我感觉我像一个小白，他却是是学富五车，知识渊博。

而今，我在不停的阅读，接触很多更高层的人和事，慢慢的参透了很多曾经没感受到的事，当然知道了更多变相下的背景故事，也看透了很多事情的逻辑。

而他依旧保留当年的渊博，不过他并没有把这种渊博化作行动。或者我们都变了。上传他约我吃饭，他迟到了半个小时，我都把菜点好了。这次他晋升了，请我吃饭。

第一个举动，他约我吃饭，他迟到了。我并不在意谁迟到，我不过是想听听他会有什么解释。

我在路边等了十几分钟，他才缓步走来。他说没开车，让我等几分钟没关系吧，我说早知道你没开车，我就开车去接你了。其实，我是表达了我的多次等他的不满，其实他并没听出来，说着拿着限号或者不甚相关的话，那为什么不早一点出发，让我站在路边等他，他说你怎么不去店里，我知道，我一迈进去，还有让他请我吃饭的理由吗？显然他并未理解。

第二个举动，限制点菜。到了饭桌，我问他，选这个饭店还有其他人吗，他说就我们俩。我感觉还挺被重视的，结局菜单来了，他匆匆点了一个菜，说让我再点一个，然后说，我们吃俩菜就够了吧。

我心中一听，说你的格局呢，就俩菜，你该说随便点，他才恍然大悟，笑着说，随便点，要吃好。于是我点了两个菜，其中一个菜可以当成饭点，这样就不用点主食了。