尤其是，在我们生产队当中，对于在方方面面那错综复杂的生产工作的具体细致的安排来说，便总会令天天三趟喊出工的生产队长王忠，一时之间，就感到特别地伤起脑筋来了。

因此，他就必须得要头脑更加清醒，事事都要统筹兼顾地进行细致地考虑周密不可了。如果，要不然的话，便会让队里的全面生产，顿时之间，全然会变得乱伦得一塌糊涂起来。

值得大家庆幸的是，我们生产队的王忠老队长，他可是自从在农村开始实行合作化以来，一直都是农业生产第一线上，一个难得的成熟的指挥员——人称赞的生产队中的“带头人”和“总管家”。

由于有了这十几年以来，他在当生产队长过程中，所日积月累起来的丰富的领导管理上经验，再加上他又能善于进行开动脑筋去想问题，和大胆地进行担当。从而，就能够大大地弥补了他无文化的致命弱点和缺陷。

特别是，他还学会了善于走群众路线这个极为关键的一招。再加上，又有生产队上的队干和队里几个经验丰富的老农他们，在旁边进行不断的指点和帮助。

因此，只要是在队里集体劳动的过程中，当他一旦将一些自己对于队上的生产规划和想法，开诚布公地向这些队中的队干和几个经验丰富的老农，他们这帮人称为队里的“智囊团”提了出来后，顿时之间，他们便会七嘴八舌地进行畅所欲言地发表各种各样的意见和看法。

这样一来，我们生产队长老王忠这个“班长”，就会进行集思广益，取长补短地，将方方面面的不同意见和看法，果断地进行判断和比较。再把他们当中的正确意见，进行补充和完善。最后，就作为是队里的重要决策和规划了。

也许，这就是我们的老队长王忠，他在当生产队这个“班长”这十几年以来，往往之所以总是要比其他生产队的队长，显得在大队众多的队长当中，鹤立鸡群地很具有威望，和更加高明之处所在。

以上，就是我从1961年和1968年，这前后两次回乡务农的过程当中，对他的言行举措，进行细心观察和与其接触当中，所得出来的自我感觉。也是在平日里，从社员群众对于他的种种评价，所得到的一种比较客观和公正的结论。

你可要懂得，就是对于在我们生产队中，现在所进行推广试搞的杂交水稻种子的制种工作来说，我们的老队长王忠，他也总是经常进行过问和关心的。

我还清楚地记得，他还在我的面前，曾经多次地对我说到过：

“飞哥呀，你一定得要像你去年进行大搞科学的田间管理工作那样，与志明一块进行好好地密切配合。一定要千方百计地将杂交水稻的制种工作，在我们生产队里搞成功。因为，这对于要彻底地改变我们生产队的落后面貌，争取水稻能够获得连年增产，都是很关键的一步……”

正是：

生产队长老王忠，一心为公往前冲；

领导有方众拥戴，杂交制种不放松。

欲知后事如何，请君往下细看。