第六章(2 / 2)

中国的企业界是否像中国的消费者这样有了如此强烈的名牌意识?

也许有人说相当多的企业考虑生存问题还来不及,哪有精力创名牌。

没有自己的名牌,就得老考虑生存问题,永远在饥饿线上挣扎。狗熊掰棒子,打一枪换一个地方,上升到理论上叫“船小好调头”一老调头还能够前进呜?

现代企业一起步就应该有名牌意识。创出名牌就是最好的生存。有名牌意识的企业,从一诞生起点就高,也就更有前途,会成为名牌企业。海王公司、巨人公司,不过是近两三年创建起来的企业,已小有名气,产品相当有前途。利勃海尔、双星运动鞋、太阳神、三九胃泰等等,也不过是近十年才创出的牌子,在国内已经算大有名气了。

创造名牌需要时间。

中国有许多很老的企业,可惜以前注重计划多,注重牌子不够。因此老而无名,老有危机。可口可乐多少年了?奔驰汽车多少年了?他们围绕着名牌调整自己的企业。保住了名牌就不愁保不住企业。甚至越老牌子越香。

这与我们的一些老企业正相反。没有名牌的老,意味着落后、陈旧,随时都可能被淘汰。

所谓“皇帝的女儿不愁嫁”,“皇帝的女儿”就是块金字招牌。要保住“皇帝女儿”的牌子才能“不愁嫁”。

把经济搞上去是“千秋大业”。“大业”如何“千秋”?也需要创出名牌,保住名牌。没有名牌,难成“大业”,保不住名牌无法“千秋”。

我们有许多深刻的教训,至今尚未认真记取。比如好不容易创出一个牌子,刚有点名气,就粗制滥造、弄虚作假、你争我夺,又用自己的手把它砸掉。

名牌不只是代表经济效益以及经济和科学技未的水平,世界名牌是一种文化,可以代表一个国家、一个民族的形象。

如果我们的社会时尚,不只以消费名牌产品为荣,更多的是鼓励以创造名牌为荣,小名牌变大名牌,国内名牌变世界名牌,那才算是健全的名牌意识。

名牌效应不应只促进消费,还应促进生产。