相比较而言，司徒敏负责的电除尘是金属结构组中最为复杂和精密的设备，而司徒敏的资历却最浅，进入公司只有半年的时间，这引起了项目总工程师严国平的高度关注和稍许的担心。

严国平在甬城华伟工程公司是一个传奇性的人物，论年纪虽然他只比司徒敏大了一岁，但却少年老成、心思缜密，颇有大将之风，在母公司水州电力工程公司时就以创新而大胆的吊装方案而在年轻的技术人员中脱颖而出，被派到子公司甬城华伟电力工程公司以后未曾担任过项目副总工程师就直接被任命为项目总工程师。虽然陈振国比严国平年长几岁，论工作经验和学历都不输给严国平，但他对严国平担任自己的上司还是心悦诚服的。严国平在公司率先提出了“专工负责制”的设想，并打算在嘉城电厂二期项目部开始试行。“专工负责制”的核心思想是以技术为龙头，让专工对各自负责的设备进行质量、安全及进度的总协调，实现项目的矩阵式管理，减少专业组长及项目领导的管理压力。

严国平对自己首创的“专工负责制”寄予厚望，因此对各专工的人选也是严格把关。其它专业的专工都是老技术员出身，唯独司徒敏是个新人，这让严国平感觉有些不放心，他故意给司徒敏部布置了几个其实已经解决的任务，发觉司徒敏都有些吃力，便不动声色的问陈振国，司徒敏到底行不行。陈振国把自己了解的司徒敏的情况向严国平做了介绍，说这是施国强的意思，毕竟司徒敏进单位的时间还很短，请多给他一些时间来适应。施国强从陈振国这里得知了严国平对司徒敏能力的怀疑，便给司徒敏打了一个电话，告诉他目前所面临的严峻形势，让他一定要全力撑住，严国平的眼光甚高但也前途无量，如果能得到他的承认对司徒敏的发展极有好处。

司徒敏本就技术基础扎实，综合能力很强，再加上有陈振国作为“内线”，施国强作为“后盾”，还有黎富强作为“靠山”，他占据了“天时、地利、人和”的全部优势，且个人极其努力，对同事又表现得非常谦逊，很快就得到了各方的认可，甚至被很多人称之为嘉城电厂二期项目部最优秀的专工，这让严国平对司徒敏刮目相看，让作为司徒敏师兄的陈振国感觉脸上有光，也让远在湖城的施国强深感欣慰。