在2005年华夏商界爆发了一场备受瞩目的收购战。

即盛大收购新浪事件。

在今年的二月十八日盛大突然宣布其已经通过二级市场交易耗资2.3亿美元收购了新浪公司百分之十九点五的股权。...

第一百七十八章反收购和震惊

在2005年的这场备受瞩目的收购战中新浪公司并没有就此轻易妥协。作为中国互联网行业的老牌巨头新浪公司的管理层迅速采取了一系列反收购措施。

首先新浪公司高层召开紧急会议商讨应对之策。他们认为，，盛大收购新浪的举动不仅是对新浪的一次直接挑战也是对整个中国互联网行业的一次冲击。如果任由盛大成功收购将会打破行业的格局给其他企业带来巨大的不确定性。因此必须坚决阻止这一收购行为的进一步发展。

在会议上新浪公司决定采取三管齐下的策略。一是立即启动股权激励计划进一步巩固管理层和核心员工的控制权;二是寻求战略投资者引入新的资金和资源以增强自身实力;三是通过各种法律手段阻止盛大的收购行为。

新浪公司首先宣布了一项大规模的股权激励计划。该计划将向公司高管和关键技术人员发放大量的股票期权以确保管理层的控制权不被动摇。同时新浪还加大了对核心员工的留任力度提高了员工的薪酬待遇和福利水平以确保团队的稳定性。

与此同时新浪公司也积极寻求战略投资者的支持。他们先后与多家国内外知名企业进行了接触和洽谈希望引入新的资金和资源增强自身的抗风险能力。最终新浪公司与微软达成了战略合作协议微软向新浪注资1亿美元成为新浪的第二大股东。

在法律层面新浪公司也采取了多种手段来阻止盛大的收购行为。首先新浪公司指控盛大的收购行为违反了相关法律法规并向有关部门提出了正式的投诉。同时新浪还通过各种舆论手段试图影响公众舆论让更多人认识到盛大收购新浪的危害性。

在新浪公司的多管齐下，，盛大的收购行动陷入了僵局。双方展开了长达数月的激烈博弈新浪公司的反收购措施也引起了社会各界的广泛关注。