人家赚大发了好吗？

就说那最便宜的烤面筋，算上所有的人工和材料，做好一个烤面筋的成本不超过8毛钱。

但是，一串烤面筋最少也要2块钱，大串儿的要4块钱。

而且，每个买烤面筋的人，不可能只买一串，基本都会买10元-20元的。

试想一下，每个晚上你能够卖出多少钱呢？

如果你选的地点再好一点，一个月破万，那是轻轻松松的。

那些在早市儿和夜市儿里，不起眼儿摊主们，好多手里都握有好几个房本儿的。

人家的孩子，都供在外国念书呢。

所以，创业投入多和少，并不是成功的关键。

它只是你开始创业时，所需要考虑的因素之一。

当你在选择项目之前，你先要清楚的知道。

自己能够投入多少的资金、和其他必须的支出。

对陈林的这个话，刘开宇是赞同的。

他们家有个远房亲戚，俩口子从单位下岗后，就直接推着小推车去卖炸串儿。

这几年下来，家里好几套房子，把儿子也送到了国外去读书。

“嗯，确实，有些看着不起眼儿的小买卖，钱赚得可真不少。”

陈林接着说道：“再来，就是要了解市场上的需要了。”

“现在市面儿上，那店铺是一个挨着一个，每个店铺所对应的消费群体也是不一样。”

“所以，开店前，得先弄清楚你的销售的产品，在市场上的需求，和与同行或是同类产之间的竞争。”

“毕竟，一个店面选定了，就代表着你的心血落在了那里。”

“能不能挣到钱，对一个创业的人来说，是非常重要的。”

“有时候，市场需要和竞争力的大小，往往决定着一个店面的生死。”

“如果没有提前计算好这些，就开店，那很可能面临的情况就是，你的店是开业了。”

“但是，却经常没有一个客户上门儿。”

“如果长时间没有客户，或者是客户很少的话，这个店面儿也就坚持不了多久了。”

“最后一个问题，就是要简化产品的类型。”

“我觉得，一个好的项目，对创业开店来说，是非常的重要的。”

“首先，这个项目必须是能够长期的存在的，或者能够长时间的形成销售，和资金上的良性的循环。”

“那种‘三年不开张，开张吃三年’的情况，最好还是不要出现的好。”

“因为那都是老黄历了，或者说只有某种特殊的项目，这话才适用。”

“绝大部分的项目和生意，还是得要维持源源不断的客流量才行。”

“那才是一个店面的生存之本。”

“无论生意赚多少钱，只要有源源不断的客流量，就算经营过程中出现了什么问题，也能够慢慢的进行调整。”

“所以，简化产品，是非常的重要的。”

“在某种情况下，产品简单就代表着客人的复购率高。”

“而复购率高，就能为店面儿带来人流效应。”