9没有比较就没有进步

10所有不能100%执行的，就没必要写入制度。那些写进制度大都是理想状态，很难执行。如果不是大公司的，制度看看就好，因为连老板都不一定能做到

11短暂的激情没有任何的意义，受感动刺激了，就很努力，但一下子想这一下子想那，没有实际意义，有点异想天开的想法是病，得治

12尊重差异，感恩小人个屁，没那么伟大

13很讨厌开会，都是浪费时间的，好会议的标准是：会而有议、议而有论、论而有行、行而有果、果而有报，这些也都是形式的，对员工来讲，该上班时上班，该下班时下班，其他会议是你们领导的事，做什么决策我们底下人执行就好

14员工心声：其声正，不令而行。其声不正，虽令不从。领导要做到公平公正才有示范意义

15有效沟通：沟通不是多说话，而是用心的在合适的时间，在合适的地点说对话，沟通应该讲自己这个角色该讲的话，怎么说比说什么更重要

16不要以为上级不愿听建议，关键在于建议内容是否有价值，方式是否合适，不过还是少建议好