当然了，每个经理都希望分到好的区域，做事情就能事倍功半，但谁负责哪个区域，不是我们自己决定的，为了公平起见，第一次就抓阄决定。

等到下个季度，考察4个经理的表现，表现最好的，可以选择自己心仪的区域。这样做，大家认为合适吗？”

“合适。”云经理说，“这样很公平。我们心服口服。”

大家都表示对这个方法很赞同。

方献义接着说：“我先表态，我选这两个区域西北地区和西南地区，大家不用考虑这两个区域了。因为我是大哥，还是我来跑比较合适。”

赵经理说：“老方，你不是最熟悉江浙沪的市场吗？怎么选西南和西北区域？”

胡经理说：“老方是想给我们3个降低难度，感谢感谢。”

陆砚看出来了，这几个人里面，方献义是有担当的。

要知道，这几个经理的销售业绩是底薪和提成构成，销售区域是很重要的，选择好了销售区域，能省不少事，拿的钱也多。

只听说过为销售区域打破头的，没听说过还有人主动让的。他能有这份气度，就是当领导的材料。

剩下三个经理按照抓阄决定了各自的区域。

云经理抓到了东南和华北区域，胡经理抓到了华中和华东区域，赵经理抓到了港澳台和东北地区。

陆砚一看，就知道这样的划分不合理。云经理负责的华南和华北，距离也太远了，而赵经理的港澳台和东比，距离就更远。每个经理负责的区域最好能接近，这样设置分公司，出差的时候才能省力，也便于管理。

只是现在是初步方案，以后肯定会变，他也没干涉。