一个新专业的设立不是一朝一夕的，需要组织相关的专业技术人才，组建专家，教授，讲师队伍，完成对于学科建设的各项工作，而李成要在短期内建立凤城大学医学院最快的方法就是在原有的底子上向上升级做专业建设，他找到了原凤城专科学校的校长，通过对各项工作的安排，结合原有的护理类专科专业，在凤城大学附属眼科医院的配合下。李成决心在今年内，在七月份的招生来临前，建立起一个以眼科临床为主入手的一个医学院框架，再通过已经引进的相关医学人才组建讲师队伍，通过挖掘临近省份的私立医院的高尖端人才组件教授队伍，对已经有相关高级副高级职称的人才加以引进组建专家队伍，以达到建立一个以眼科临床为初期核心，涵盖护理学、临床医学、内科、骨科等七个专业的医学院队伍，而这一切的背后自然离不开人事部门的努力。

随着李成的各项工作安排，学校各个部门联动，将凤城大学附属眼科医院的相关专家们聚集一堂，对专业建设的各项学术要求进行商议，尽可能的在不影响质量的前提下提速专业建设，毕竟专业建设这件事不是一朝一夕就可以完成的，他们要抢占时间，竟可能的早一些完成凤城大学申请建立新专业的各项工作，早一天报至教育主管部门，就有希望早日通过学科专业建设的审定。

人事部门的努力无疑是很有成效的，通过对十亿引才计划的大力宣传，通过对很多高水平的学术专业人才进行围猎，通过与校外的数家猎头公司合作，付出了很多人的努力之后，效果颇具成效。

当人事部门和李成汇报时，李成的内心无疑是感到欣慰和兴奋的。人事部门的努力为凤城大学带来了高级职称专家3名，副高级8名。具有海外学习经验的名校博士毕业生高达45名，具有硕士学历的护理学相关人才23名，其他医学院的讲师，副教授级别的专业人才12名。

李成明白，这些人才在此时进入凤城大学很大一部分原因其实是因为经济上的扶持，但是只要肯来，李成在背靠系统的情况下自然不可能吝啬于一点经济补助，手臂一挥就兴奋的同意了以上所有人员的入职申请。

这里很多的专业人才都有着在相关医学院或者综合类大学医学专业的任教任职的经历，有些老学者老专家甚至在学科建设上有着很丰富的经验，在相关的专业管理和课程安排上也有着很强的专业实力。

通过结合引进的人才队伍，通过附属眼科医院的硬件条件，通过在原有凤城专科学校护理医学类专业的基础学科水平的扩张，凤城大学的七个医学专业几乎是在很短的时间内就完成了理论建设，完成了从05到1的提升。

李成很高兴，在完成了医学院基础专业的学科理论建设后，毫不吝啬的发放了一笔不菲的奖金以激励。

凤城大学建立医学院的各项理论流程走完了，剩下的就是提交上级主管部门审核和迎接更高的教育主管部门的专业学科审核工作小组下凤城大学进行评定，评定凤城大学是否有开设相关专业的软硬件实力。

而李成也迅速的花费1亿元建立起相关的医学研究所，力争在一个月后结合新建的三栋医学教学楼，一栋医学研究所，一所附属医院来建立起凤城大学医学院的第一套班子。

换牌了。